Quem Sou
Renato Gurgel é palestrante e consultor, com sólida trajetória executiva nos campos da educação, cultura organizacional, liderança e gestão comercial. Atuou por quase duas décadas em organizações nacionais e multinacionais de grande porte, liderando áreas pedagógicas e comerciais, desenvolvimento de negócios, equipes multidisciplinares e projetos estratégicos de alta complexidade.
Esteve à frente de processos de transformação organizacional, reversão de resultados e desenvolvimento de lideranças — sempre integrando estratégia, disciplina operacional e decisão baseada em dados.
Hoje, comanda o PRAXIS — um projeto intelectual sobre gestão que acontece quando o discurso acaba.
O PRAXIS não é um livro de fórmulas. É uma reflexão aplicada que nasce da prática: da sala de aula, da consultoria e da observação direta de organizações reais.
“Estratégia sem ritmo vira intenção.”
Experiência Profissional
Renato Gurgel atua há mais de duas décadas em organizações nacionais e multinacionais do setor de educação, ocupando posições executivas nas áreas pedagógica, comercial e de soluções educacionais.
Liderou times multidisciplinares, estruturou unidades de negócios e conduziu processos de reversão de resultados e crescimento sustentável.
Três diferenciais que marcam sua trajetória:
1. Integração entre pedagógico e comercial — raro no setor educacional
2. Formação de líderes — criou trilhas formativas e programas de desenvolvimento
3. Gestão orientada por indicadores — metas claras, acompanhamento semanal, decisão baseada em dados
Como palestrante e consultor, traduz essa vivência executiva em reflexões práticas sobre liderança, cultura e execução — ajudando organizações que buscam coerência entre discurso, comportamento e resultado.
O que eu faço — e por quê
Resultado não depende de talento isolado. Nem de inspiração momentânea.
Depende de sistemas de execução praticados com disciplina.
Esse é o centro do PRAXIS.
Como palestrante e consultor, meu papel é provocar clareza, desmontar ilusões de gestão e traduzir princípios complexos em práticas aplicáveis.
Para que estratégia deixe de ser intenção — e se transforme em execução real.
“Gestão é prática.”