Palestras para sua empresa e escola
Gestão é Prática: Estratégia, Liderança e Pessoas no mundo real
A maior parte dos problemas das empresas não está na falta de conhecimento, mas na distância entre o que se planeja e o que se pratica.
PROPÓSITO
Provocar lÃderes e gestores a refletirem sobre como decisões, comportamentos e modelos de liderança impactam diretamente nos resultados organizacionais e na qualidade de vida das pessoas.
TEMAS PRINCIPAIS
- Por que boas estratégias falham na execução
- O papel real do lÃder além do cargo
- Cultura e clima como consequência das decisões de gestão
- Formação profissional como dor silenciosa das organizações
- Tecnologia e IA no contexto certo: suporte à gestão, não atalho
PÚBLICO-ALVO
Empresas médias e grandes, lideranças, gestores, equipes estratégicas, RH, eventos corporativos e educacionais.
Negociação como decisão estratégica
A maior parte dos problemas das empresas não está na falta de conhecimento, mas na distância entre o que se planeja e o que se pratica.
Propósito
Apresentar a negociação não apenas como uma habilidade tática ou pontual, mas como uma decisão estratégica consciente, capaz de gerar valor sustentável, fortalecer relacionamentos e orientar escolhas de longo prazo. Inspirada no método do livro, a palestra busca levar os participantes a substituir a barganha por posições por uma abordagem estratégica baseada em interesses, análise de alternativas e critérios objetivos, promovendo decisões mais eficazes e éticas em contextos organizacionais e profissionais.
Temas principais
- • Negociação como escolha estratégica
• Separar pessoas do problema
• Foco em interesses, não em posições
• Criação de valor e opções de ganhos mútuos
• Uso de critérios objetivos para decisões justas
Público-alvo
Executivos, gestores, empreendedores, empresários, profissionais das áreas comercial,
Cultura, Disciplina e Consistência: O Caminho das Organizações Duradouras
Cultura não é um quadro na parede nem um discurso inspirador: é o jeito como as decisões são tomadas, como as pessoas são tratadas e como os resultados são cobrados todos os dias.
Propósito
Esta palestra tem como propósito provocar uma reflexão profunda sobre o papel da cultura organizacional como sistema de escolhas coletivas, e não como discurso, slogans ou iniciativas pontuais.A premissa é que organizações que prosperam ao longo do tempo não são as mais visionárias, criativas ou rápidas, mas as mais disciplinadas, consistentes e conscientes em suas decisões. O foco não está em crescimento acelerado ou resultados imediatos, mas na capacidade de sustentar desempenho superior em ambientes incertos, voláteis e imprevisíveis.
Temas principais
- * Cultura como sistema de disciplina, não de motivação
* Pessoas disciplinadas, pensamento disciplinado, ação disciplinada
* O tom cultural da organização
* Consistência em ambientes incertos
* Sucesso como escolha deliberada, não como consequência do contexto
Público-alvo
Executivos, gestores, empreendedores, empresários, profissionais das áreas comercial,